Ecolab employees smiling at two other people across a table

Développement du personnel

Nous estimons que la réussite de nos employés et le succès de notre entreprise sont intimement liés. La capacité d'Ecolab à attirer et conserver les meilleurs talents internationaux, tout en renforçant les liens avec les effectifs existants, est essentielle pour gérer nos opérations de manière efficace et rentable et offrir des solutions innovantes à ses clients. Nous investissons dans la formation et le développement professionnels, aidons nos collaborateurs à mettre sur pied des programmes de développement personnel afin de les aider à atteindre leurs objectifs de carrière et nous réalisons régulièrement des enquêtes relatives à l'engagement du personnel.

Apprentissage et développement

Le savoir-faire et l'expertise sont au cœur de nos activités. Nous estimons qu'il est essentiel de proposer à nos collaborateurs des opportunités de formation continue et de développement. C'est à ce titre que nous organisons chaque année une semaine Ecolab du développement lors de laquelle nous proposons des ateliers pratiques permettant aux collaborateurs d'améliorer leurs compétences et de faire avancer leur carrière.

En 2022, nous avons organisé notre cinquième semaine annuelle du développement. Notre semaine du développement 2022 a donné lieu à 324 événements virtuels dans 33 pays, avec plus de 7 400 employés participants.

En outre, Ecolab s'enorgueillit d'une communauté active de groupes de ressources pour les collaborateurs (GRC) qui mettent en relation les leaders motivés de demain avec des opportunités de développement professionnel et personnel. Nos 11 GRC administrés par des collaborateurs regroupent plus de 6 800 membres dans plus de 80 sections à travers le monde.

En 2022, nous avons lancés le Global Sustainability Network, un groupe de collaborateurs qui cherche à accélérer la croissance d'Ecolab et son impact à travers l'éducation, la communication et la collaboration sur des questions de pérennité environnementale. Le groupe est passé de plus de 550 membres fondateurs à plus de 1 300 collaborateurs, représentant plus de 60 pays. Le réseau met en œuvre son plan stratégique axé sur trois piliers : 1) Fournir une éducation sur les questions de durabilité ; 2) Enrichir une solide culture en matière de durabilité ; et 3) Collaborer au-delà des frontières.

Ecolab employees smiling at another person across a drafting table

Nous savons que c'est en faisant croître nos talents que nous faisons croître notre entreprise, et que l'engagement est essentiel pour le développement de nos équipes et de notre société. Ecolab contrôle constamment l'état de santé de ses talents et cherche à développer une main d'œuvre engagée à l'aide d'initiatives d'écoute continue. Notre enquête annuelle sur l'engagement des collaborateurs dans toute l'entreprise a été réalisée en mai 2022.

Nous avons aussi mis en place une nouvelle approche pour une écoute en continue, en nous appuyant sur l'expertise d'un prestataire externe, qui fournira des résumés réguliers aux collaborateurs et cadres. Ces derniers disposeront ainsi d'informations alimentées par l'IA pour réaliser de petites modifications et améliorer en permanence l'engagement, la rétention et l'intégration.

 

Résultats de l'enquête d'engagement des employés 2022 :

Nous avons aussi mis en place une nouvelle approche pour une écoute en continue, en nous appuyant sur l'expertise d'un prestataire externe, qui fournira des résumés réguliers aux collaborateurs et cadres. Ces derniers disposeront ainsi d'informations alimentées par l'IA pour réaliser de petites modifications et améliorer en permanence l'engagement, la rétention et l'intégration.

Résultats de l'enquête d'engagement des employés 2021 :



89%
de taux de participation parmi nos 47 000 collaborateurs



79%
de score d'engagement, mesure de l'engagement émotionnel d'un collaborateur envers l'organisation


72%
de taux de rétention, soit la probabilité que nos collaborateurs fassent une longue carrière chez Ecolab


79%
d'indice d'intégration, soit à quel point nos employés se sentent considérés au travail


91%
de nos collaborateurs ont l'impression de contribuer à notre mission de protéger les personnes et les ressources vitales


89%
de nos collaborateurs sentent qu'ils ont créé des liens avec leurs collègues et qu'ils font partie d'un groupe


Programmes de développement du leadership

Outre les cours techniques, fonctionnels et commerciaux rigoureux, nos programmes de développement internationaux sont conçus pour renforcer les compétences fonctionnelles de direction, comme les tâches essentielles, l'encadrement et le développement des responsables. En plus de cette offre d'entreprise, nos divisions et secteurs proposent aussi des opportunités de développement adaptées sur mesure aux besoins uniques de chaque activité.

Plans de Performance et de Développement

Ecolab s'engage à offrir un système efficace de Plans de Performance et de Développement (PP+D) qui offre aux collaborateurs et responsables des outils et processus leur permettant d'optimiseur leur performance.

Les évaluation individuelles annuelles se composent de trois sections :

  1. Résumé des résultats de l'année écoulée
  2. Objectifs de performance pour la nouvelle année
  3. Objectifs d'encadrement et de développement

En plus du processus d'évaluation de la performance, les responsables sont invités à offrir des commentaires et un accompagnement durant toute l'année afin d'aider les collaborateurs à atteindre leurs objectifs.


En savoir plus sur les GRC :

La mission de la communauté asiatique chez Ecolab (ACE) est de renforcer les activités de l'entreprise en favorisant la participation active auprès des représentants d'origine asiatique, de l'entreprise, de nos clients et de la communauté. Cela se fait par le développement professionnel, le lien culturel, le recrutement et la conservation de talents diversifiés, ainsi que l'engagement de la clientèle et de la communauté.

Objectifs d'ACE :

  • Renforcer le lien culturel entre les employés issus de la communauté asiatique d'Ecolab et les autres employés
  • Améliorer le recrutement et la rétention des employés issus de la communauté asiatique afin d'accroître la diversité chez Ecolab
  • Offrir des possibilités de développement professionnel aux employés issus de la communauté asiatique d'Ecolab
  • Encourager l'engagement des clients et de la communauté pour les membres de l'ACE

BRIDGES se concentre sur la compréhension entre les générations en les sensibilisant et les encadrant et encourage la performance à travers les différentes générations de représentants au sein d'Ecolab, auprès de ses partenaires commerciaux et de ses partenaires dans la communauté. Sa mission est de promouvoir la compréhension entre les générations sur le lieu de travail, en matière de gestion, de récompenses et reconnaissance, de code de conduite au travail, de style de communication, de besoins en développement, de recrutement, de rétention et de transfert de connaissances.

Objectifs de BRIDGES :

  • Améliorer les compétences en matière de renforcement de l'esprit d'équipe et de communication entre les générations
  • Promouvoir le transfert et le partage des connaissances d'une génération à l'autre
  • Permettre l'accès à différents réseaux professionnels, fournir des opportunités de développement et des conseils informels
  • Soutenir le plan stratégique et de croissance d'Ecolab
  • Compléter et soutenir les initiatives d'Ecolab en matière de culture d'engagement et d'intégration 

CONNECT rassemble de jeunes professionnels à travers les diverses unités et fonctions commerciales par le biais du réseautage, d'événements de développement professionnel et de projets de services communautaires. CONNECT s'adresse aux nouvelles recrues dans l'objectif de faciliter leur adaptation chez Ecolab et de les aider à poser les bases d'une carrière réussie et gratifiante.

Objectifs de CONNECT :

  • Établir un réseau solide entre les jeunes professionnels grâce à des activités sociales et des services à la communauté
  • Offrir aux nouveaux employés la possibilité de se créer un réseau en dehors de leur principal groupe de travail chez Ecolab
  • Organiser des événements de développement professionnel sur des sujets importants pour des individus au début de leur carrière

Le groupe Disability Ability Wellbeing Network (DAWN) soutient la croissance d'Ecolab en créant une culture inclusive pour le développement de collaborateurs qui souffrent d'un handicap ou qui prennent soin d'un proche, améliorant ainsi les communautés au sein desquelles nous travaillons et vivons.

Objectifs de DAWN :

  • Favoriser un environnement inclusif chez Ecolab pour tous les collaborateurs souffrant d'un handicap et les personnes qui prennent soin d'eux 
  • Sensibiliser et éduquer les collègues au sujet des handicaps, des ressources disponibles et des opportunités 
  • Changer les avis afin de reconnaître la valeur des diverses compétences
  • Soutenir l'attrait des talents, la rétention et l'engagement chez Ecolab

E3 est un réseau mondial de développement du leadership Ecolab dont l'objet est d'encourager une communauté qui soutient le recrutement, le développement et la rétention des talents féminins de l'entreprise. Les femmes et les hommes actifs au sein du groupe E3 contribuent à créer un climat favorable au changement et à promouvoir une culture de l'intégration de tous les employés d'Ecolab. E3 a pour mission de donner les moyens à l'entreprise et de l'inciter à promouvoir l'avancement des femmes dirigeantes pour aider à la croissance de l'activité. Les avantages offerts aux membres comprennent des occasions de leadership, des conseils informels, des réseaux professionnels et un développement professionnel.

EcoEssence fournit un leadership éclairé sur des questions qui sont importantes pour tous les représentants, mais en particulier pour ceux d'origine africaine ou afro-américaine. Ce groupe de leaders progressistes cherche à améliorer le statut d'organisation exemplaire d'Ecolab en exerçant une influence positive sur le recrutement, le développement et la rétention de représentants africains ou d'origine africaine.

Objectifs d'EcoEssence :

  • Servir d'experts pour l'entreprise et de ressource de référence sur les questions de culture, d'inclusion ou autres domaines d'importance pour les représentants d'origine africaine
  • Jouer le rôle de partenaire des ressources humaines pour les effort de recrutement, d'affectation et de rétention des Afro-américains
  • Servir de ressource pour les représentants afro-américains en ce qui concerne leur carrière et le développement de leur leadership chez Ecolab
  • Établir une présence d'Ecolab dans les communautés locales en entretenant des contacts avec les organisations locales par le biais d'activités bénévoles

EcoMondo propose un réseau professionnel et social international ouvert aux représentants d'Ecolab ayant des intérêts internationaux. Sa mission est de soutenir la croissance d'Ecolab par l'intégration et le développement de talents à l'échelle mondiale et par la promotion de la diversité culturelle et de la mobilité des talents dans le monde.

EcoMondo renforce les capacités des représentants à l'international par :

  • Des sessions éducatives dispensées par des responsables internationaux d'Ecolab
  • L'apprentissage de langues étrangères
  • Des événements sociaux et de réseautage axés sur l'international
  • Le partage d'expériences de travail avec des représentants dans le monde entier

En outre, EcoMondo s'associe à des entreprises externes à vocation internationale qui offrent des possibilités de formation et de networking à nos membres. 

Collaboration des Hispaniques et de leurs promoteurs chez Ecolab pour des résultats (HACER) assure une représentation et encourage la croissance et le développement de tous les représentants et partenaires commerciaux d'Ecolab, et en particulier les employés d'origine hispanique/latino-américaine. HACER soutient la croissance commerciale d'Ecolab, notamment auprès du segment hispano-américain.

Objectifs de HACER :

  • établir des partenariats et des alliances significatifs avec les clients, les réseaux d'employés hispano-américains externes et les organisations communautaires au nom d'Ecolab ;
  • permettre à nos représentants de participer à des comités qui se consacrent à différents intérêts personnels potentiels, tels que la communication, les relations avec la communauté, le recrutement de membres, l'organisation d'événements ou le développement de programmes.
  • promouvoir la marque Ecolab et son engagement auprès des communautés hispano-américaines locales tout en favorisant les possibilités de bénévolat ;
  • mettre en œuvre la capacité d'Ecolab à attirer, à engager et à développer une base de talents diversifiée et dynamique ;
  • incarner l'inclusion au sein d'Ecolab ;

La mission du groupe des ressources aux employés militaires chez Ecolab (MERGE) est de sensibiliser, d'offrir un soutien et un leadership aux anciens combattants, aux militaires actuellement en service, aux personnes ayant un lien avec le service militaire et aux personnes qui les soutiennent. L'objectif de MERGE est d'encourager un sentiment de solidarité et d'appréciation envers les militaires au sein d'Ecolab et de nos communautés locales.

Objectifs de MERGE :

  • Créer un sentiment de communauté interne par les services et les activités sociales et de reconnaissance
  • servir de ressources pour les membres actifs des forces et les vétérans sur les politiques d'Ecolab qui les concernent et le soutien au déploiement
  • Étendre la portée et la présence de MERGE au-delà des bureaux principaux
  • Permettre à Ecolab d'attirer, d'engager et de développer des talents militaires en soutenant les efforts de recrutement, le développement professionnel et les activités d'accompagnement
  • Promouvoir Ecolab dans les entreprises et les communautés locales comme étant une entreprise qui soutient les militaires

PLAN est un groupe de professionnels de support administratif au sein d'Ecolab, dont la mission est de procurer aux professionnels des activités de soutien et d'administration des opportunités d'apprentissage et d'expérience de qualité afin qu'ils puissent développer les outils, les compétences et les relations nécessaires pour planifier et réussir.

Voici les programmes et ressources pour les membres de PLAN :

  • Des programmes de développement professionnel et de formation technique qui ciblent les besoins spécialisés des membres
  • Des outils, des ressources et un forum pour partager les pratiques d'excellence
  • Des manifestations internes et externes pour faciliter la formation de réseaux
  • Des manifestation et des programmes de reconnaissance professionnelle 

PRIDE est une organisation pour les représentants d'Ecolab qui sont homosexuels, lesbiennes, bisexuels, transgenres et autres membres de la communauté LGBTQ+. Sa mission est d'offrir un soutien et une certaine visibilité au sein d'Ecolab et au-delà et de fournir un point de contact officiel entre ses membres, Ecolab et les organisations LGBTQ+ externes.

Objectifs de PRIDE :

  • Proposer un réseau de soutien pour les personnes lesbiennes, gay, bisexuelles et transgenres au sein d'Ecolab
  • Promouvoir Ecolab auprès des entreprises et des communautés locales comme une entreprise qui accepte les différences et favorise l'intégration, attirer les représentants et favoriser l'image de la marque
  • Servir de lien entre les membres de PRIDE, Ecolab et d'autres organisations en dehors d'Ecolab
  • Développer un sentiment d'appartenance à une communauté pour les représentants LGBTQ+ et leurs alliés chez Ecolab
  • Offrir une présence visible au sein d'Ecolab et agir comme défenseur de l'inclusion en passant par les voies appropriées au sein d'Ecolab
  • Servir de source d'informations pour la communauté LGBTQ+ et à son propos au sein d'Ecolab
  • Passer de bons moments ensemble et créer un sentiment de fierté de faire partie d'Ecolab